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Acteur public > Développons notre région > Comité de développement stratégique

Le Comité de Développement Stratégique (CDS) de Charleroi-Métropole apparaît comme un lieu d’échange d’informations, de réflexion, d’action et de promotion en lien avec le développement stratégique de ce territoire.

Il a pour objet principal de jouer un rôle moteur de développement au niveau supra-communal en donnant des orientations et en apportant un important soutien aux projets structurants.

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Le CDS se compose de :

Par ailleurs, les personnalités issues de la région de Charleroi-Métropole et exerçant des fonctions ministérielles, que ce soit au niveau régional, communautaire ou fédéral, sont intégrées de fait au Comité. Plusieurs invités permanents représentant des institutions phares de notre région (IGRETECSAMBRINVESTAWEXBeer Solution Alcohol Breaking Bad Mug 45ALRjq3BSCA…) en complètent la composition.

Enfin, deux structures indépendantes et complémentaires sont associées au CDS :

  • La « Conférence des Bourgmestres du Bassin de vie de Charleroi »;
  • La « Conférence des Présidents et Directeurs généraux des CPAS ».

La présidence du Comité de Développement Stratégique de Charleroi-Métropole est assurée alternativement, pour une période de 2 ans, par un représentant issu du milieu syndical ou patronal.

Succédant à Dominique Demonté (Directeur du Biopark), Rudy Pirquet (Secrétaire Général régional SETCa) occupe cette fonction pour la période 2018 – 2020.

IGRETEC assure le secrétariat et le soutien technique du CDS.

LES ACTIONS DU CDS S’ARTICULENT AUTOUR DE 3 COMMISSIONS

  1. La Commission « Prospective » 
    Cette Commission met en œuvre, conjointement avec divers partenaires, un ensemble d’actions en faveur des axes clés définis, en 2014, par le plan stratégique et prospectif (Industrie 4.0., Hub Santé, Transport&logistique, Big data&Numérique, Eco vert…). Elle est par ailleurs à l’initiative de la réalisation de diverses études et analyses, en lien avec le Bassin de vie de Charleroi, telles que: l’Atlas socio-économique, le Schéma de Développement Territorial, l’étude logement ou la « Boîte à outils anti-dumping social ».
  2. La Commission « Capital humain » 
    Au cœur des priorités du CDS depuis sa création, les objectifs de la « Commission Capital Humain » visent à soutenir le développement du niveau de compétences de la population par une politique de formation tout au long de la vie, en vue de favoriser l’accès à l’emploi. 
    Cette Commission a généré et/ou soutenu (notamment via les Fonds Feder) des projets d’infrastructures, novateurs et structurants, répondant aux besoins du territoire, tels que le Campus Technologique, l’Université Ouverte, le Centre Zénobe Gramme ou la Cité des Métiers. Ils ont permis de soutenir la reconfiguration ou l’évolution de l’offre pédagogique. En complément, la Commission ambitionne de se concentrer sur la consolidation du paysage institutionnel de l’éducation et de la formation mais également de susciter l’émergence de nouvelles idées et de nouveaux projets de manière à préparer le bassin carolo à la mutation du marché de l’emploi, des nouvelles technologies et des exigences d’apprentissage tout au long de la vie.
  3. La Commission « Mobilité » prend de son côté en charge divers dossiers et problématiques liés : 
    – Au renforcement de la mobilité (multi et intermodale) au sein du Bassin de Bassin de vie de Charleroi ;
    – Au renforcement des connexions de notre territoire avec les régions voisines ;
    – Au développement de l’accessibilité de et vers Charleroi ;
    – Au désenclavement du sud de la région.
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QUELQUES AUTRES PROJETS TRANSVERSAUX…

Le Plan Catch

Ce plan « Catalysts for Charleroi », a été mis sur pied suite à l’annonce brutale et inattendue de Caterpillar de fermer son site de Gosselies. Il vise à coordonner, autour de 4 secteurs clés, une stratégie de redéploiement industriel (et la création de 6000 à 8 000 emplois directs et de 2000 à 4 000 emplois indirects) pour la région de Charleroi. Le CDS a étroitement été impliqué dans le lancement et ce plan. Il continuera par ailleurs à mener différentes initiatives, au niveau interne (articulation des Commissions) et externe (entreprises sous-traitantes, syndicats, Forem…) afin d’assurer un suivi optimal et un soutien maximal à la mise en œuvre du Plan Catch.

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Coordonnées

Comité de développement stratégique
Par 'les Flingueurs' Tontons Extracom Mug tdsxhrCQ Tél : 071/20.29.59
@ : info@notreregion.be
http://www.notreregion.be

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T: +32 (0)71 202 811 - F: +32 (0)71 334 236

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INTERCOMMUNALE POUR LA GESTION ET LA RÉALISATION D'ÉTUDES TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES

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